Наше обучение, повышение квалификации

Тренинг

18 апреля 2024г. специалистами РЦК Краснодарского края был проведен онлайн тренинг «От основ к первым бережливым проектам»!Целью которого стало: обучить участников основам проектов по улучшениям и этапам их реализации, научить заполнять паспорт проекта.

Члены рабочей группы МБДОУ № 217 приняли активное участие, вспомнили основные понятия бережливого управления, прошли практикум по выявлению потерь и заполнения паспортов проектов.

Фабрика офисных процессов

18.07.2023г. заведующий МБДОУ МО г. Краснодар "Центр - детский сад № 217" Григорьева И.Н. и член рабочей группы, музыкальный руководитель Воробьева Д.А. посетили учебную площадку  "Фабрики офисных процессов".

«Фабрика процессов» - эффективный инструмент для вовлечения команд в культуру непрерывных улучшений. На учебной площадке участники пробуют себя в новых ролях, выходят из зоны комфорта и собственноручно повышают эффективность. В процессе игры они учатся мыслить нестандартно и работать в команде.

Игроки прошли 3  раунда - выявили основные проблемы рабочего процесса, оптимизировали рабочее пространство, устранили потери, внесли контрольные корректировки и добились поставленных целей.

https://t.me/rckkuban/2100 (Ссылка на публикацию)

Фабрика офисных процессов

25.05.2023г. член рабочей группы, воспитатель Федорцова К.Е. посетила Фабрику офисных процессов, организованную Региональным центром компетенций  Краснодарского края.

Фабрика процессов – учебная практическая площадка, на которой участники в ходе реального процесса получают опыт применения бережливых технологий в офисе. А также понимают, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели организации.

https://t.me/rckkuban/1782  (Ссылка на публикацию)

С 28 по 29 июня 2022г. сотрудники МБДОУ № 217, старший воспитатель Бухиник Анастасия Сергеевна, воспитатель Федорцова Кристина Евгеньевна проходили модульное обучение основам бережливого обучения.  Суть программы обучения заключается  в том, что посредством внедрения бережливых технологий,  в учреждении, сокращаются так называемые «временные потери», которые имеют 7 видов:
•    Перепроизводство
•    Лишние движения
•    Ненужная транспортировка
•    Излишние запасы
•    Избыточная обработка
•    Ожидание
•    Переделка/ брак

Все виды потерь нужно постараться исключить. Как это сделать? Узнать, приносит ли действие пользу, улучшает ли качество, приносит ли прибыль и экономит ли время. Если нет, значит перед вами «потеря».
Средствами внедрения бережливых технологий в образовательной организации  можно добиться оптимизации внутренних процессов, что в результате позволяет повысить качество предоставляемых образовательных услуг. Внедрение технологий бережливого производства в ДОО способствует воспитанию у детей, родителей и педагогов бережливого мировоззрения, которое крайне необходимо в наше время.